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“星空琴行”将推兴趣教育大品牌“蓝姐姐”,跨出音乐做“六艺学馆”

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  钢琴 O2O 兴趣教育的“星空琴行”宣布获得 C 轮 2000 万美元融资,由嘉御基金领投,此前的投资方顺为资本和蓝驰创投跟投。“星空琴行” 很早就开始切入钢琴兴趣教育,在2012年的时候获得九合创投的天使轮融资,此后,A轮由顺为基金投资,金额为数百万美元,B轮领投方为蓝驰创投,顺为继续跟投。

  “星空琴行” 的模式很有特点,是以 “线下体验店”为连接点,为用户提供不同的钢琴教学服务,包括儿童钢琴上门1对1教学服务和成人的小班钢琴课程。在B轮融资之后,创始人周楷程曾告诉36氪,拿到了B轮融资之后,他正在做几件事情:拓展课程内容,覆盖儿童的“琴棋书画”艺术培训,同时开放平台,欢迎更多的老师以自由人的身份加入,并通过LBS进行匹配。

  时隔3个月后,当我再次采访了周楷程,他的创业项目已经从单一钢琴O2O“星空琴行” 拓展成为新的品牌“蓝姐姐”,切入了整个泛人群的兴趣教育市场:

  1/ 逐步降低全职老师在平台上的比例,目前兼职老师的数量已经超过了200人,有接近 2/3 的教学服务是由兼职老师提供的。

  2/ 线下是兴趣教育的重要场景,过往以“体验店”为O2O的核心枢纽模式将会被复制到其他品类,例如他们已经在杭州地区开办了第一个线下的“琴棋书画”兴趣场馆,取名为“六艺学馆”。

  最近,兴趣教育创业项目越来越多,周楷程也和我分享了一些他在这个领域的创业经验,兴趣教育不比英语考试、英语培训这种刚需市场,是一个散乱的行业,因此平台思路、纯粹的 C2C 模式是非常困难的,这也是之前我们钢琴,一定要做“体验店”,采用预收费模式的一个原因,因为用户需要一个第三方或者其他形式做一个担保。当然,兴趣教育在线下的地推成本是远低于线上的,尤其是在学龄前。

  在谈到对于兴趣教育未来最终的发展路径,周楷程“淘宝”模式和“京东模式”可能都没有办法实现。淘宝模式的弊端说过了,而京东模式在于兴趣教育内部的品类无法穷尽,很多情况下难以优化。因此,中小机构仍然有一个生存空间,最后的做法就是整合线下的实体,以场地为平台,服务更多的人。

  目前,“星空琴行”已覆盖全国16个城市,用户超过3万人,未来还会继续和万达、凯德、龙湖和万科等商业地产合作,预计今年内会在20个城市用有60家门店。此次接受嘉御基金的资金,也是希望和旗下的中奥物业合作,拓展门店资源。

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