江阴帮
无论是传统家装巨头还是新兴的互联网公司，针对互联网家装的市场竞争已经进入白热化，在这个万亿级别的家装O2O市场，互联网家装企业动作频频。从融资情况来看，自去年7月至今，家装O2O领域多家公司得到风头青睐，2014年7月，“极客美家”获数千万人民币A轮融资；2015年2月，齐家网D轮融资1.6亿美元；2015年2月，小米旗下顺为资本注资6000万元人民币给爱空间；2015年3月，土巴兔获得红杉、经纬和58同城共计2亿美元联合投资；2015年3月，惠装网获Pre-A轮千万美金融资。
去年，获得A轮数千万美元融资的3空间，成立于2014年6月，隶属于北京亦风科技有限公司。3空间通过自营的方式提供线下家装顾问服务和设计服务，并通过工长加盟的方式提供施工服务。亿欧网近日对3空间创始人张磊和联合创始人邱硕进行了专访。
3空间创始人张磊创业之前就职于IBM，在IBM曾担任全球商务解决方案中心的技术总监。技术背景出身的他认为中国的装修市场是一个现金流非常密集的行业，服务需求也会很高。互联网对家装行业的改造将使得传统家装行业被颠覆，这也是张磊决定做3空间的一个原因，他想通过互联网向传统行业渗透。
传统家装企业不乏大佬身影，面对传统家装市场该如何突围？创始人张磊向亿欧网陈述了传统家装市场的痛点：1.家装信息不对称，很多材料价格信息和增值服务价格不透明。2.工长的选择难题，很难找到合适的工长，并且缺乏对工长的全面了解。3.质量问题难以得到保证，权利的追索难以实现。4.装修工期冗长。
针对这些痛点，3空间将消费人群定位于20岁至40岁有装修需求的人群，目前发布的有两款产品：第一款只提供工长施工，针对设计需求不大而找施工难的顾客；第二款产品以提供设计和工长施工，针对有设计需求的顾客。
通过创始人张磊，我们了解到3空间的三个产品特点。
第一：用户可以直接在平台上选择工长。同时工长也可以像滴滴打车的司机一样，通过移动端随时接活。
第二：平台上有专业的设计团队，可以在线向顾客交付设计套图。
第三：平台上提供一对一的全程家装顾问服务，可以跟踪装修全过程的施工直到验收结束。
以上三个特点借助3空间自己开发的移动端，包括：顾客端，工长端，设计师端和工人端，使得3空间得以建立起从咨询、设计、施工、到验收全程跟踪的服务模式。顾客在线上发出需求，在设计环节，设计师上门量房，为业主定制个性化家装设计。工长环节，施工过程接受监管，顾客可以线上随时看到装修的进度，咨询服务直到完成工程验收。
3空间的盈利模式上来看，它是希望通过提供工长和设计套图，解决工长的需求和家装设计需求切入家装行业。创始人张磊向亿欧网透露，解决好工长的基础上，未来会整合家居建材业务，向消费者提供从设计，咨询到施工的一站式的家装服务，做服务型电商。
总结过互联网家装的十三大模式《互联网+家装暴雨将至，十三大模式逐鹿市场》，专注互联网家装服务平台的3空间，在对解决家装市场信息不对称的尝试上，从家装设计O2O平台切入到家装市场。
“互联网＋”对家装行业的改变，将使得未来家庭装修变得简单化、透明化、智能化和个性化，为消费者提供性价比更高的产品和服务。家装行业越来越得到互联网巨头的关注，面对这样一个巨大的市场 ，现阶段的互联网＋家装都刚刚起步，随着时间的推移，越来会出现更多的家装O2O平台，用户的体验感更加完善，未来家装行业将会从家装企业为主导转变为以用户为核心的消费过程。
