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餐厅口味 + 泡面步骤 + 超市价格,“悠觅” 先从肉类切入半成品空白市场

悠觅

  除了速冻水饺、方便面、各式冻面点以外,我们的生活当中似乎很难再数出其他可以如此方便地即食即煮(泡)的半成品食物了。但人们的需求并不仅限于主食类的快熟半成品,这就是 “悠觅” 看中的市场空缺和机会。

  “悠觅” 想要打造的是一个半成品预制食品品牌,先从肉类食物切入,提供诸如半成品冷冻鸡翅、叉烧、牛排、猪蹄等微波即食的食物,满足白领工作日午餐或者在家快手烹饪等场景的需求。

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  简洁来说,悠觅的核心特点在于:“餐厅口味 + 泡面步骤 + 超市价格”。

  所谓餐厅口味,是指原有半成品市场上,少有好吃的肉类半成品食物(想想逛超市冷冻柜的经验就知道了),即使有一些调好味的冷冻牛排等加热即食的食物,也很难称得上好吃。

  据悠觅联合创始人许煦介绍,这是因为传统的很多半成品加工过程是没有对味道进行严格把控的,流水线上的生产工人并不对味道负责,因此会造成不好吃的情况。针对这个情况来讲,悠觅有专门的研发团队,负责将厨房配方工厂化,并且会驻扎在工厂里,对每一批生产出来的产品做味道的把控。

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  泡面步骤则是类比泡面这种简单快熟的食用体验,通常悠觅的食物从冷冻状态到可食用,加热 3 到 5 分钟就可以,这个面向的是白领以及家庭用餐的场景 —— 一来白领午餐没法自己做,但吃食堂或者外卖又很难吃到好吃的肉类食物,因此会有需求,二来对于家庭用户来讲,半成品可以节省烹饪时间,如是是喜欢烹饪的用户,也可以在悠觅半成品食物的基础上加入自己的做法做二次烹调,在基础烹饪上节约时间。

  最后是超市价格,悠觅的半成品是以工厂的流水线作业方式生产加工的,流水线的方式可以保证生产效率,并且具有规模效应,供应量越大其平摊下来的成本越低,因此可以让用户以可接受的价格买到。

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  销售渠道上,悠觅采取线上 + 线下两个渠道销售,线上依托于京东、天猫等电商,是主要销售渠道,线下则是主打体验店,用于塑造品牌形象,让用户看到实体店从而对其商品建立信任感,目前其线下店的堂食主要菜品是采用其半成品来进行烹饪,辅以新鲜的蔬菜、沙拉等素食一起搭配出售,也提供外卖以覆盖周边写字楼和住宅区的用户,一旦这些用户通过线下实体店建立了认可,后续便可转化为其线上电商的长期购买用户。

  至于未来的扩展性,除了肉类食品以外,悠觅还会拓展其他品类,比如可以覆盖中国、西方、日本、东南亚等不同地区的风味,覆盖米饭、面条等主食品类,当这些基础品类都覆盖之后,用户便可以自己选择主食主菜以及搭配的酱汁,在家里自行进行排列组合,创造出不同口味的食物。最重要的是,悠觅希望可以打造一个半成品的快消品牌,建立口碑和品牌壁垒,这也是他们想寻找的核心竞争力的所在。或许只有先做到这一点,未来才能有更多地可扩展性以及想象力。

  目前悠觅已获得晨兴创投的 A 轮融资,创始人王勋曾在 2011 年创办过高端外卖 O2O 品牌吉乐福,后被收购,于是再次在餐饮行业进行创业。据悠觅方面称,其现有的注册会员数已经达到 1500 人,客单价大约是 70 元,开业以来(约两周多)的复购率在 60% 。

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