江阴帮
今天去参加了微信和人大 EMBA 合办的论坛，主旨是传统企业的互联网 + 转型，来的人大多都是传统企业老板。微信支付团队做了一番演讲，内容针对受众打的很精准，长期混互联网圈内的你也许会觉得无感，但是从现场反应来看，效果很不错。不妨换个头脑，看看他的思路哪里值得借鉴。
开场第一张图就抓住了大家的目光。这么多绿色图表看着很萌，同时也很强大，每个人的 ID 是什么概念？
有了每个用户的 ID 之后，微信要做的是通过各种方式来促成用户和企业之间的联系，还记得那个 “连接一切” 的口号么？连接的本质其实是流量入口，不单是线上，线下也是流量收集器，二维码，wifi，支付，未来的 ibeacon 等等。流量就是生意，这一点在 PC 时代是铁律，在移动时代也许有变化，但是流量依然很重要。
这两张说的是传统支付和新一代移动支付的区别：前者是交易的终点，后者是下一次交易的基石。传统交易是买完单用户就离开了，企业和用户之间没有任何沉积关系，而新技术驱动下的移动支付，则可以关联用户和交易信息，成为客户管理的基础。
总领全局的是这张。用传统行业的话来讲，做生意就三件事，第一是找客户，第二是跟他说我的货有多好，第三就是成交付款。用互联网的说法就是图中说的三点了：账号与流量，服务与社交，支付与数据。这一张清晰有力。
除了 ppt 做的好，现场的互动也很有效果。中途主讲者让大家一起试了 “扫二维码给他付一毛钱” 和 “基于 ibeacon 的摇一摇抢红包” 。不少人是第一次试，亲身体验之后感悟更深。
