1、尽快对自己的未来两年的增长策略进行一次全面的体检,该调整调整。
2、如果正在融资,不纠结估值,能拿钱赶紧拿,落袋为安。如果还没开始融资而在未来6-12个月又有融资刚需,明天就启动。
3、增强资金安全垫的厚度,尽量确保手里有不融资也可以平稳运行两年的资金。
4、在自由现金流和利润率之间选择自由现金流,在利润率和收入规模之间选择利润率,在收入和GMV之间选择收入,在财务安全和增长曲线之间选择财务安全。
5、重视可用于银行贷款抵押的资产,他们在关键时刻可能起到意想不到的作用。
6、如果你正在考虑创业方向,除非你有非常特殊的个人背景(譬如谷歌或者Facebook的技术大牛或者BAT的核心骨干),否则应该尽量避免需要大额资金投入才能启动且需要持续烧钱的领域。
与此同时,应该更加重视那些具有抗周期和防御性特征的领域中的创业机会。符合这种特征的领域包括大健康、大文化、生活必需品和必需服务、千禧年一代的颜值相关消费等。
当然,无论是上行周期还是下行周期,对需要选择创业方向的创业者来说最重要的永远是–哪件事会让我做了就打了鸡血不做就睡不踏实、并且我做会比绝大多数人做更加适合更有成功的机会。这一点不会因为GDP增长速度的改变而改变。
7、重新开始重视美元基金以及有美元基金管理经验的GP(他们中的大多数都已经有或者将会有人民币基金)。过去两年间,在我们ECM部门为客户准备的潜在投资人名单里,这些美元基金GP在重要性排序中不断下降,逐渐从最早投资人名单中的第1-2页跌落到第6-8页,取而代之的是一些大企业集团、A股公司、金融机构,甚至公募基金、家族办公室、演艺明星等。
未来几年,随着大的市场环境的变化,投资界也必将重新洗牌,国际大品牌美元GP的重要性可能会逆势爬升,因为他们拥有在下行周期投资的成熟经验,敢于在危机面前把握机会。
说句题外话,中国经济下行周期越久,下行幅度越大,那些拥有国际视野和全球经验的美元GP在中国募集人民币基金和进行经济周期投资的优势也就越大,他们很可能会迎来新一波的收割中国市场的机会。
与此同时,他们在境外募集面向中国市场的美元基金的难度也会加大,因为所有潜在国际LP的第一个问题可能会是一个在过去三十年里从来没有人问、也从来不需要回答的问题,那就是——为什么是中国?
8、在经济下行周期,如果你做好了准备,别人的“危”正是你的“机”。如果你有健康稳定的现金流和充足的现金储备,有足够强大的内外部运营体系和足够好的人才积累,那么你将迎来蓄势待发、整合市场的黄金期。
9、最后,建议所有的创业者(也包括投资人),都在今年这个夏天找个能让人安静下来的地方放下满载着朋友圈里碎片信息的手机认真地思考一下:如果我们未来5-10年面对的是一个“低增长+负利率+人民币贬值+银行坏账问题集中爆发”的现实组合,我们又该如何生存和生长?